Budget, valeur planifiée et valeur acquise sont valorisés à un taux de budget unique (0 €/h), modifiable dans l'onglet Configuration. Au moment de planifier, on ignore qui réalisera la tâche : un taux nominatif n'aurait pas de sens.

Le coût réel additionne la main-d'œuvre valorisée aux taux réels de chaque intervenant, les dépenses rattachées aux tâches et les dépenses de structure.

L'écart de taux isole ce que coûte le profil de l'équipe mobilisée par rapport au taux de budget. Un écart positif signifie que l'équipe est plus chère que prévu : c'est un effet de composition, pas une dérive de performance. Le CPI reste ainsi une mesure d'efficacité.